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第五章 中小企业风险管理 第一节 风险机遇与挑战

[更新时间]2007-12-10 10:19:49 [字数]12152

第五章  中小企业风险管理

    第一节  风险机遇与挑战

  一、 风险漩涡中的中小企业

    第三次经济浪潮风起云涌,给世界经济带来了深刻的影响,概括著名未来学家阿尔漫·托夫勒的三次浪潮理论的观点,人类经济已进行了两次重要的革命,第一是数百年前的农业革命,第二次是300年前的推动世界历史飞速转动的工业革命,而第三次革命却是与前两次均不同的大革命,即知识经济革命,这是一次对社会经济和制度影响更为深刻的革命。

    知识经济是建立在知识和信息的生产、分配、使用之上的经济,它以知识作为提高社会生产率和经济增长的基础,在知识经济条件下,知识更具有共享性和无限增值性。知识在信息化的时代更容易被传播和利用,能使更多公众接触到。知识经济发展的支柱是高新技术产业,知识经济的生产是以高新技术为依托,其消费也是以高新技术产品为对象,这些高新技术多集中在生物技术、航天技术、信息技术、激光技术、自动化技术、能源技术和新材料技术七个领域,其风险也较大。在知识经济条件下,高新技术的开发研究和应用成为知识经济的发展基础,这在个过程中,对高新技术的研究方面,人力资本无疑是先决条件,正是无数具有科技素质背景的人发现了一系列的知识和信息,而这些知识和信息成为了知识经济的源头、根本。但是,如果知识和信息不能转化为生产力,不能成为商品,带来经济效益,那么发展知识经济也将成为空谈,同时,这对人类来说也是一种资源的浪费。

    顺历史潮流而生,中小企业、风险投资家和创业资本无疑在这一浪潮中投资了重化。其原因之一便是中小企业灵活机动。转变迅速,易于接受新事物,而风险投资家则大胆心细、敢于冒险,风险投资家利用风险资本与中小企业联姻,从而创造了一大批具有鲜明时代特色和充满蓬勃活力和探索精神的新型企业风险企业,这种企业专门在风险极大的高新技术产业领域进行研究开发、生产和经营,是主动向市场风险进行挑战的“西班牙斗牛士”。

       从事风险创业的中小企业的基本特征

    这些中小企业在国外又称为“冒险企业”、“高新技术企业”、“科技研发尖端技术企业”。例如北京中关村就有许多这样的中外企业。这些企业与传统的企业不同,其基本核心是风险性的创新能力强、收益也很高,但失败的机率也很大。具体而言,这些企业有以下几个特征。

    1. 高风险、高收益

    从事风险创业的中小企业,大量投资于高新科技事业,很少再去从事小作坊方式的传统加工业。而将独有的先进技术通过研制转化为产品的过程,具有探索性强、技术复杂或技术不够成熟,许多因素无法确定等特点,因而在技术研发应用过程中必然会面临各种各样的失败。例如美国每年创立的风险企业约有3/4在四到五年内就要倒闭破产。只有少数企业才能克服各种困难而成长壮大。但是,由于风险企业是从事高技术、高智力生产的企业,其一旦成功,所创造的经济效益远远高于传统企业数倍甚至数十倍。

    2. 创新能力强、研发费用高

    这类企业有很多不确定性,创新能力也较强。由于风险企业致力于新技术、新工艺、新产品的开发生产,总是处于不断的探索和改进中,因而往往需要昂贵的高级仪器等要件,再加上研发中面临的诸多失败,企业在研发上会需要大量的资金,风险资本正是扮演了天使的角色,将资金注入企业,以完成各项研发任务。

    3. 技术密集性

    这类中小企业要取得成功,关键是依靠知识技术优势,因而尤其需要的具有创新开拓精神的高级技术人才。一般而言,这类中小企业里,往往聚集着一批能量特大的高级技术人才,例如在美国的硅谷企业中,有拥有博士学位的科技人员6000名和15000多名学科工程师,他们之中有的精于技术创新,有的擅长经营管理,有的善于销售战略,有的勇于新技术领域的探索,这些高级技术人才保证了硅谷的繁荣和发展壮大。

    另外,重视信息情报的收集,应变能力强也是企业的特点。

      ☆风险投资家与他的资本

    拥有了管理和技术或者技术开发能力的中小企业,还不能实现自己的抱负,因为他们往往缺“钱”。而由于企业的规模和前景难测,因而很难在正常的融资市上得到资金支持,而这时拥有资本的风险企业家便应运而生。

    风险资本是用于高新技术创业及产品或项目开发的另部分风险较大的资金,风险资本与其他金融资本不同,它是一种权益资本,而非借贷资本。但这种资本并不是为了得到企业的所有权,而是取得收益,正如风险投资家们说的那样。“我们并不想控股,我们要的是增长,我们要的是收益”。风险资本最终还是要以投资对象从企业中撤出来的,这点中小企业应充分考虑。

    风险投资家是掌握着风险资本,专门向风险企业提供风险资金和管理等服务的企业家,风险投资家一般都成立风险投资公司来运作这些风险资金。因而他们是一种特殊方式和特殊性质的企业家,他以风险企业为主要投资对象,与风险企业家是“患难兄弟,“共担风险,共享收益。当风险企业家获得技术突破之后,最需要的就是风险投资家的支持。

    风险投资家是冒险家,它明知道投资于新兴企业前途末测,成功与否的不确定性大,但它却“偏向虎山行”。风险投资家一般都具有一定的科技生产的训练。风险投资家是极其谨慎的,同时也是很“势利”的,对于无开发前景的项目,他会毫不犹豫地拒绝。另外,从事风险创业的小企业还须看到。风险投资家即可以给风险企业带来希望,也可以给其带来风险。风险投资家在考察投资对象时,一般会看风险企业家有无真想发财的决心,有无勇于开拓的精神,并会对企业的工程技术人员的素质能力进行充分细致的了解和考察,并初步估算风险投资的未来前景。这点中小企业也应有充分的认识。

   二、 财富之源风险

    以上分析了中小企业进行风险创业的各种要素,即风险资本,风险投资家,从事风险创业的中小企业,从他们各自的特征可以看出,他们无不与一个词紧紧相连,即风险。风险存在于风险资本、风险投资家、风险创业的企业中的角角落落,整个生产运营的全过程,它每走一步都有巨大的风险,然而风险企业家、风险投资家这些社会精英为什么对此乐而不疲呢?无非是高风险背后的巨大收益,风险投资与进行创业的中小企业是互动的,可能会面临着共同的风险,也可能彼之风险更是此之机遇,此之机遇便是彼之风险,这一互动式关系应得到充分考虑,以下简要谈一下风险的涵义、特征、种类,可以便于企业的管理层能对风险有一个总括的认识,便于在生产经营中识别风险、控制风险、防范风险。

       风险的内涵

    对于从事风险创业的中小企业来说,风险可谓是无孔不入、无所不在,有时会明目张胆地出现,有时会换个面孔出现,有时还会藏在机遇的后面与捉迷藏,这时认识风险便大为重要了,认识风险成为捕捉风险的前提条件。那么,何谓风险呢?

    一般认为,风险是一种坏的可能性,它是人们努力避免不希望其发生的机会,在企业经营中,便是企业在生产经营、科技研发、以及资本经营活动中所获得的消极的、人们努力避免其发生的潜在可能性。

    风险的大小、有无或者说损失与收益的大小及发生可能性是一个概率性的东西,一般都能够预测、估量。另外,企业的生产经营、资本经营和科技研发活动可以是单独互不联系,同时发生,还可以是持续发生的,损失或收益也如此,可以是单一形式的,也可以是多种形式的,形式单一的企业经营活动的后果一般不像同时发生的多个活动那样严重。多种形式的损失(如政治的和经济的损失)一般要比单一形式的损失(如统计损失)严重。

    风险有多个面孔,可以以各种形式出现,因而分析风险也应树立综合、多角度的理念,例如风险是未来活动的结果的可能性,总是与未来紧紧相联系,已经结束的活动或项目,已经成为既成事实,后果无法改变,不会存在风险,但他也可能会是将来的风险之源,因而企业家分析认识风险的含义,应具有前瞻性。对于将来的经营活动,总是有多种行动方案可供人们选择,但是没有哪一个行动方案可以保证预期目标万无一失的实现,那么,应该采取何种方案才能不受或少受到损失,并且取得预期的效果呢?可见,风险与经营方案或投资方案的选择有很大关系。如果从人们有目的活动的角度来看,风险是对未来目标的无把握性,人们从事任何活动,总是自然或不自然地为自己设定一定的目标,追求一定的结果,如果人们对预期的结果没有十分的把握,人们就会认为该活动有风险。另外,当客观的环境或者人们的思想、国家的方针政策或行动路线发生变化时,经营活动的结果 也会发生变化,风险和变化也是相互联系的,永恒不变的世界,绝不会有任何风险存在。

    从以上的分析,我们可以得出以下几种对风险的看法,每种看法或理解都生动描绘了风险的真实面目。

    第一种看法是从消极的角度分析的,从这种角度来看,风险是一种损失,一种损害,是人们生产经营活动可能遇到的失败,这种看法主要强调了风险的消极一面,它也起到了告诫人们提高警惕、居安思危的效果,促使人们着重考虑如何处理不利后果。

    第二种看法是风险是一种机遇、一种挑战,这是开拓型企业家的思维方式,他们认为风险总是与收益相伴,成功与失败相随,高风险背后蕴藏着巨大收益,无风险就意味着一无所有,风险是一种挑战,是召唤勇于进取的风险企业家发起进攻,收获财富的号角,一旦这种号角吹响,风险企业家与风险投资家便会精诚合作,勇往直前。

    第三种看法是风险是一种概率,一种不确定性或者说是一种可能性。这种可能性既包含有不利的可能性,也包含有有利的可能性,这种观点是对以上两种观点的综合,较为符合客观实际,符号马克思主义的唯物辩证主义认识论,风险既是机会又是威胁,人们从事企业经营活动,既有可能获得预期的利益,也有可能受到各种不利的后果所带来的各种力量的威胁,使风险企业家蒙受意料不到的损失或损害,但是正是风险蕴含着机会,才诱使人们从事各种各样的不确定性的企业经营活动,而风险所蕴含的威胁,则唤起人们的警觉,使企业管理层设法回避、减轻、转移和分散风险。总之,机遇和威胁是企业经营活动中一对孪生子,是风险投资家和风险企业家必须认真正确对待和处理的一对矛盾。承认企业经营活动有风险,就应承认经营活动中包含有机遇。

    第四种看法是,风险是预期和现实之间的差异,企业的经营活动一般总会与人们的期待预想之间存在着不一致或偏离之处。后果偏离预期越大,风险也就越大,这种观点有点像事后对风险的评估,从理论 ,这种看法无疑也是对风险量化研究的一种方法,一种尺度企业经营着对此仍有借鉴意义。

       风险的识别条码基本特征

    从风险涵义的分析,可以使我们对风险勾勒出一幅有形有色的图画,可以给风险贴上一个识别条码,这就是风险的基本特征,从以上的分析看,风险大致有以下的基本特征:

    第一,风险具有客观性,只要你进行企业经营活动,其实从事任何事务都一样,风险总是客观存在的,是无法回避的,从某种意义上讲,也是无法或很难消除的,人们通常讲的回避风险、消除风险或控制风险主要指的是改变或消除所从事的企业经营活动,这样由于话对对象改变了,风险自然就不同了,或者说将风险所造成的经济损失通过经济的、技术的手段转移或扩散,但这都没有将风险消灭。

    第二,风险具有可测量性,风险是一种概率,是一种博弈活动,它可以通过原性或定量后方法对风险进行估量,但这种估量是不完整的,是大致的、方向性的。

    第三,风险具有相对性,对于张三来说,风险是一种损失,而对于李四来说,风险是一种收益,反之亦同,在企业的风险创业活动中,风险企业的风险有时正是风险投资家的机遇,而风投资家的一些风险,却会给风险企业带来确定的高收益。由于风险在企业风险创业活动中的这种相对性,风险企业家和投资家要细心、合理、公平安排各自的责任和义务,以平衡风险,共享收益。

    第四,风险具可变性。一切事物都处于永恒的运动中,静止的事物是不存在的,同时,任何事物都可以在一定条件下朝自己的反面转化,当客观的条件发生了变化,风险必然会发生相应的变化。过去的风险在现在可能不再会是风险。由于技术的发展,十年前是风险很大的事情,现在或许无丝毫无险。例如,十年前,由于技术的限制,使对网络的开发风险重重,而现在,虽然网络开发仍有风险,但已大大降低了。再者,随着科学技术的发展和生产力水平的提高,人们认识和抵御风险的能力逐渐增强,能在一定程度上降低风险后果(包括后果发生的频率、收益或损失大小)成本。另外,在企业经营活动中,会不断出现新的风险,特别是企业经营者为了回避某些风险而采取行动时,另外的风险也可能会出现,这点风险企业家应有充分的认识。

    对于风险,企业经营者的承受能力也是一个值得研究的问题,一般而言,人们对风险的承受能力会受到投入、拥有的资源不同而有所不同。

    企业经营者投入越多,人们成功的希望就越大,愿意接受的风险就越小,反之,当投入少时,人们可以接受较大的风险,即使获得成功的可能性不高也能接受,当投入逐渐增加时,人们就开始变得谨慎起来,希望成功的概率就越高。从收益的角度考虑则是,收益越大,人们越愿承担越大的风险,损失的可能性和数额越大,人们希望为你补损失而得到的收益就越大。

    当企业经营者可控的资源多时,企业的经营者往往愿意冒更大的风险或承受更大的风险。同一风险,不同的组织或个人承受能力也不同,个人拥有的资源越多,其风险承受能力也越大。

       风险的类别

    对风险进行分类,无疑是认识风险的捷径,不同的风险有不同的特性,需要不同的管理方式和特殊的控制手段,如果不仔细区分不同风险,而是眉毛胡子一把抓,则只能使你在风险漩涡中越陷越深。针对中小企业的特点、处境以及风险本身的特殊性,我们根据中小企业的运作环节可将风险划分为技术风险、管理风险、市场风险、融资风险、机会成本风险以及其他风险。

    1. 技术风险

    进行风险创业的中小企业一般都是寻求到科技含量较高的项目或具有良好前景的项目才开始设立并经营的,而这些高科技有推动生产力发展的作用,但其本身又具有若干风险,这些技术风险是企业首先应关注的,同时也是风险投资家最为关注的,因为它关系到了企业的发展前景和风险投资家的收益,风险投资家在对项目的选择(实质上是对技术风险的考察)是最费心思的,它决定了是否投资的决策和信心。具体而言,技术风险大至有以下几方面,这几个方面既是小企业创业之前应重视的,同时又是在企业经营活动中应关注的。

    技术前景的不确定性。前景的不确定性包含了技术研发的成功和发展的可能性、一项技术能否按风险企业家和风险投资家预想的目标,进行研究和开发,并达到应有的功能和效果,在研发过程中是不能够确定的,风险投资失败率高大多数因为这项风险。另外,新技术诞生之初都不完善,能否尽快使之得到发展和完善,研发者和企业经营者都没有把握,另外,新技术的研发能否达到实际的用途,也具有不确定性。

    技术更新后风险,从20世纪70年代中期开始,新技术革命风起云涌,技术不断更新换代,高新技术产品变化迅速、寿命期短,例如诺基亚手机和摩托罗拉手机每隔几个月甚至不足一个月都要更新一次,因此,这种技术上的更新的时间是很难确定的,当更新的技术化预期提前出现时,原有技术将蒙受提前被淘汰的损失。

    技术效果的风险性,一项高新技术在研发之初,研发者的预期目标是有效的,良好的,但是一旦研发出来,有些技术则可能会给环境造成巨大的污染,并造成生态破坏,因而会很难得到当局的批准。

    技术环境的风险性,一项单纯的技术要转化成科研成果,往往需要配套的技术来支持,特别是重大科研成果的研发应用,往往需要多种专业相关技术的配套才能达到标准,如果配套技术不成熟,则可能带来若干风险,这种风险在技术扩散、技术转移过程中表现得尤为突出。

    产品生产和售后服务的风险性,技术一旦开发出来,如果不能成功地生产出产品,仍无法取得经营目标,例如北京一著名公司于198710月在德国国际发明和技术贸易展览会上展出了呼吸监视仪等8种传感技术产品,各国参会代表在亲自操作这些新产品之后对产品快速的反应、精密的显示感到十分惊讶,称赞“这是来自中国真正的技术”,从而获得了该展览会上唯一的一块金牌。然而,由于原材料和生产工艺条件的限制,这些系列产 生产品和推向市场却进展缓慢。

    2. 管理的风险

    管理的风险是指从事风险创业的中小企业在运作过程中因管理不善而导致的经营失败所带来的风险。管理的风险对风险企业尤为重要,它不仅关系到企业运作的好坏,还直接影响到风险投资家对企业的投资。一般而言,风险投资家最不能接受的便是企业管理上的风险,如果一个企业管理混乱,没有完善的决策机制和激励与约束机制,风险投资家是绝对不肯与这样的企业合作的,因为它宁可接受技术上的风险和市场的风险,也不愿接受这种管理上的风险。管理上的风险大致有以下几项内容。

    首先是企业治理结构的风险,这种风险又称为组织风险,即指由从事风险创业的中小企业内部组织管理结构的不合理所带来的风险,在国内,由于中小企业大多从事高新科技产业,具有高收益,增长速度快的特点,再加上企业的规模又小,因而企业的经营者往往会将目光集中向技术创新,而忽视对企业各机构的协调组织,这样就造成企业规模高速膨胀与组织落后的矛盾,从而种下风险的种子。例如在中国内地声名赫赫的北大方正、四通、联想无不存在这样的法人论理结构的问题,从而造成了许多不应有的经营风险。

    其次是人的风险,这里人的风险包括企业领导者的素质和企业的人事管理两方面的内容。企业领导者的素质风险是由于领导者素质高低而带来的风险。企业的领导者在企业经营中的角色尤为重要,他是企业人际关系的协调者,企业需要他去带头。去领导其他人开创企业的未来,去激励员工的士气,组织和培训他们去实现目标。企业领导者还是一个战略决策者,企业需要他去审时度势,策划企业战略,决定企业的经营目标和范围,去调整企业有限的资源。这点在风险企业中尤为突出,由于风险企业具有高收益高风险的特点,高新技术开发成功的成功率不高(发达国家其成功率也不到30%),因而易于导致许多高新技术企业在经营过程中追求短期行为、短期收益,另外,许多风险企业,通常把眼光局限于产品的创新,忽视管理创新、工艺创新,从而造成企业创新战略单一,增大了风险因素,因此领导者的素质在管理中尤为重要。

    人事管理方面的风险是指由于人事制度不合理,而造成的员工不努力,不忠诚的风险。人是生产力要素中最活跃的因素,是风险企业中最宝贵的财富,人的素质决定了风险企业的兴衰成败,如果由于人事制度不合理,而造成了企业员工怨声载道、高级人才纷纷跳槽,就会给企业带来致命的危险,如一个风险企业主要研发一项技术,如果这个技术的研发骨干流失,则无疑会影响到整个企业的存在。因此,企业经营若应充分注意人事风险的存在。

    最后是生产的风险,生产的风险存在于生产的整个过程中,例如一个以建车间的设计能力应尽可能与期望的市场容量相一致。设计能力过大,会造成资源的浪费,而计划能力过大,则会无法满足市场需要,同样,库存数量的控制与实际生产水平要相一致,否则,库存太多。流动资产积压,太少则会导致生产能力不足。另外,在生产过程中,决策的风险也是不容忽视的,对于企业来说,生产决策一旦失误,就会给企业造成不可估量的损失。例如,苹果公司与IBM公司在兼容问题上的决策,当80年代初,计算机界出现了走计算机兼容的道路,IBM率先实施,而苹果公司在固执已见,结果导致了苹果公司经营况每日下,几乎达到了破产的地步。

    3. 市场风险

    市场风险是指新产品、新技术的可行性与市场不匹配而引起的风险。市场风险是导致新产品、新技术商业化和产业化过程中断甚至失败的核心风险之一,国际上一些著名的大公司如杜邦、IBM、索尼、松下等都曾遭遇市场风险而蒙受重大损失,另外市场的风险还包括市场发展趋势、竞争对手状况、各种管理机构行动以及政府法规政策变动甚至人员劳务纠纷、产品质量纠纷等。具体而言,产生市场风险的原因大致有如下几种:

    其一,企业无法确定市场的接受能力,当企业生产出的产品是全新的,产品推了后,消费者在采用新产品、新技术时,势必会付出相当程度的转换成本,从而对新产品会持观望态度,甚至做出错误判断,往往会产生叫好叫座的现象,再者,对成熟产品、技术进入市场评价的方法和指标,对新产品的技术往往不适用,这也存在一定的风险。

    其二,企业无法预测新产品的扩散速度;产品生产出来,以什么样的速度扩散,这很难测算,例如,IBM公司1959年预测施乐公司914复印机在10年内仅能销售5000台,而拒绝了与研制该产品的哈德公司的技术合作。然而,复印技术被迅速采用,10年后更名为施乐公司的哈罗德公司已销售了70万台914复印机,成为了一个拥有10亿美元资产的大公司。

    其三,企业往往受到竞争环境的威胁,在市场经济中,企业的产品往往面临着激烈的市场竞争;而生产高技术产品的企业往往是中小企业,缺乏强大的销售系统,在竞争中能否占领市场、能占领多大份额、在事先难以进行测算。

    其四政策法律风险,国家的政策法规的变动也可以给企业带来若干风险,但这种风险是无法改变的,例如来自政府的睦法令可能限制相当部分技术的发展,当一种新技术商业化或产业化时,必须打破旧的生产定额,改变旧的生产体制,甚至解雇一部分劳动力等,这些风险,只能通过尽快调整经营策略,回避风险。另外,在政策法律风险中、知识产权后风险尤其应注意。企业进行高新技术的开发和研究,然后将科研成果转化为具体的产品,并给企业带来经济效益,由于科研成果是“一定的人”,创造发明的或是企业受转让的,因而在涉及到科研成果在生产和交换中的民有权问题,例如科研成果的特许使用权由谁行使,转让权由享有,专利权归谁以及委托开发或合作开发中的专利权实施问题,再加上利润在各个主体间的分成等,构成了一系列的风险。在这些风险中,要特别注意侵权的风险和泄密的风险。例如,如果知识产权的实施或转让协议不明确,导致一方主体以违法手段给另一方主体造成损失,从而使一方有可能受到法律诉讼的干扰,并为之付出巨额赔偿,而给企业发展带来致命的风险。关于泄露技术秘密或者商业秘密而造成的损失,从事风险创业的中小企业只所以还具有强大的生命力和优势,无非是具有技术优势,而一旦技术秘密被泄露,则这个优势地位无疑会损失贻尽,企业也不可能再经营下去了。我国在这方面有许多惨痛的教训,例如北京景泰蓝工艺的泄密问题,致使我国损失巨额外汇收入。因而,在竞争日益激烈的市场经济中,泄密是对专利技术尤其是对未申请专利的专有技术是一个严重但又防不胜防的风险,也是市场化风险投资过程中一个不容忽视的风险。

    4. 融资风险

    融资风险是从事风险创业的中小企业在获得发展资金方面的风险,风险企业一般要经历种子期、创业期、扩充期、成熟期等几个阶段,每个阶段都需要融通资金,不然的话,企业根本无法经营下去。例如,在种子期,企业开始进行的技术的研究和开发,需购买大量的昂贵仪器,并要高薪引进技术时,又需大量资金支持生产,将成果变为产品。因此,当企业发展时,对资金的需求是迅速增加的,但由于高新技术的寿命周期短,更新快,市场变化也快,获得资金与支持的渠道少,从而容易出现在某一阶段不能及时获得资金而失去时机,被潜在的竞争对手超过或经营失败的危险。如果风险企业接受的是银行贷款,也会出现因利率过高或经营失误而无法承受;顾客赊账,长期拖欠,甚至周期破产而变成呆帐;另外,如果企业发行股票,扩大投资,也会因成本高等问题给企业带来一定的风险。

    5. 其他的风险

    从事风险创业的中小企业,除了要面对以上那些风险外,其有关的企业经营者还会遇到以下各类风险:

    机会成本风险,中小企业的经营者选择风险创业,也就放弃了自己原先所从事的职业。一个人只能做一件事,选择创业就丧失了其他的选择,这就是所谓的机会成本风险。 ?风险企业的经营者进行风险创业活动,必须有有效的信用保证结构支撑。组成信用保证结构后风险投资过程的参与者足否有能力执行其职责,是否愿意并且能够按照法律文件的规定在需要时履行其所承担的对风险投资目的信用保证责任,这就构成在风险创业过程中的作用风险。信用风险贯穿于创业过程的各个阶段,风险创业过程中提供信用保证的参与者,如技术成员提供方、接受方、融资者、投资者、管理者和技术研发人中资信状况、技术和资金能力,资信的表现都是评价后用风险的重要指标。

③家庭风险,从事风险创业后企业经营者愿意承担创业机会成本风险,辞去了工作,那么就要认真化解因此而引起的家庭风险,这是企业经营者的后盾。首先是原先固定的收入没有了,如何维持家庭正常开支,其次,风险创业者需要投入一笔本金,投入多少本金,是要和家庭成员商量的,开始创业后,要不可避免地把时间和精力过多地投入到企业中去,对家人势必照顾不周,不仅会引起家人的不满,甚至会导致产生家庭矛盾,处理不好,会造成家庭危机,最后,在财产的分配上,也容易造成空庭危机,如果创业成功,家庭财富增多,如何在家庭成员间合理分配使用,也是创业者所需认真考虑的问题,另外就是子女的教育问题。总之,家庭的风险是一个不容忽视的风险,家和万事兴,如果没有和美的家庭,没有稳定的“国防”,创业者就无法集中精神做事业。

④健康风险,当今社会流行这样一句话,即“健康是一,其他都是零。”有了健康,就好比在银行账户上有了个1,其他的是1后面的零。在拥有健康的前提下,其他的越多说明人生越丰富,如果没有健康,其他的一切再多,仍然只是无数个零,进行风险创业的企业家,需要统筹一切,方方面面都要照顾到,容易产生体力过度废劳和精神压力过大的风险。而这些健康的风险一旦产生不利的后果,会严重影响企业经营者进行正常经营的精力,使之无法做到遇事冷静、果断,从而也很容易产生经营失误、决策失误等风险,从而给企业造成不应有的损失。

除了以上风险外,还会有一些其他的风险,例如由于自然环境带来的风险对风险企业及个人影响也很大,如火灾、地震、水灾、风灾等等。再者还会有一些人为的风险,如道德风险,人才风险,社会风险等等。

以上是对风险投资家和风险创业的中小企业在经营中遇到的风险所作的最基本提示。由于风险是客观存在的,又具有可变性、多样性和复杂性,因而对风险还可以从不同的角度找不同的标准进行划分,这些划分都有助于风险企业家和风险投资家识别风险,回避风险,消除风险,例如:

按风险的后果,可划分为纯生命风险和投机风险;

按风险的来源,可分为自然风险和人为风险;

按风险是否可管理,风险可分为可管理风险和不可管理的风险;

按风险的影响范围,风险可分为局部风险和总体风险;

按风险后果的可预测性,风险可分为已知风险,可预测风险和不可预测风险;

按风险后果的承担者,风险可划分为投资企业家的风险,风险投资家的风险,政府风险,设计单位风险,担保方风险和保险方风险等。

 

《做一个风险新贵》

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