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善知识经济操作方案6:某某公司财会管理办法

[更新时间]2008-03-29 16:33:14 [字数]3684

某某公司财会管理办法

1  财会管理办法:(1)为原则性规定,具体细则另订;(2)本办法适用于整个公司体系一切独立核算部门

2  理念:财务的灵魂是信用。有信会用,名为信用

3  理念说明:人人都有信,但不一定会用。自己有信不用、有信不会用,是因为不信,因为不自信。不自信,则自家之信为人所用,为物所迷,名为迷信。对自己的信力心中无数,迷失了自信,而其实人家也不用我,外物也不迷我。信用的原理其实简单,就是全力以赴做好一件事情,这是人人可以明白却不一定相信,人人可以做到的却不一定倾情去做的。原因是贪。贪大,贪多,贪高,贪快,贪玩。其实事情无大小,无多寡,无高低,无快慢,无劳逸,有信用则成,无信用则毁。大哉虞舜!舜何许人也?尧去世后,舜仰慕三年,坐下,就看见尧在墙上;吃饭,就看见尧在羹里。大哉虞舜!如是成就千秋大业!佛云:制心一处,无事不办。老云:道生一,一生二,二生三,三生万物。中庸云:人一能之己百之,人十能之己千之。大学云:知止而后有定。知止者知足,知足者富有一切。一切即是道,道即是一切,即是至诚,即是全心全意,即是舍得一身剐。竭尽全力,做成一件鸡毛蒜皮的小事,即是成就大业。倾一切心力、一切人力、一切物力、一切财力干一件事,任何事情都会成就,名为道生一,名为至诚如神,名为创世纪,名为开天辟地,名为奇迹,名为大自然,名为大自在,名为本地风光,名为本来面目,名为天生我才,名为大信不约,名为大信自约,名为无约而无不约,名为大信,名为人人有信,名为物物有信,名为事事有信,名为时时有信,名为处处有信,名为信者吾信之不信者吾亦信之而集天下信者之信与不信者之信以用之,名为万物皆备于我而一无所有,名为无为而治者其舜也欤,名为恭己正南面而已矣,名为得心应手,名为自得其乐,名为君子求诸己,名为古之学者为己,名为天得一以清,名为地得一以宁,名为神得一以灵,名为万物得一以生,名为生而不有,名为为而不恃,名为不争之德,名为成人之美,名为成天地之美,名为成道之美,名为成信之美诚信之美,名为信言不美,名为多言数穷不如守中,名为致中和天地位焉万物育焉,名为真信息,名为恍兮惚兮其中有信,名为信者万物本有之力,名为信者人人本有之德,名为信息时代,名为集中绝对优势财力办好一件事情,名为以十元的财力成就一元的项目,名为以成就一元的项目增添百元的信用,名为办事以十当一,名为增信以一当百,名为广告费用为零,名为酒香不怕巷子深,名为闭嘴即广告,名为两手两脚即嘴巴,名为沉默是金,名为不言而信,名为一口价,名为交易成本为零,名为不算,名为天算,名为满眼是宝,名为触手是钱,名为动步是财,名为事事可心,名为物物可学,名为人人可敬,名为念念不忘不念而念,名为全神贯注无所用心,名为一心不二胸怀大千,名为一无所求精益求精,名为圣人无心以百姓心为心,名为万法归一一归何处,名为123串串吧吾道一以串之

4  最低目标:合法,规范

5  远期目标:公开,实时,集中,联网,自动,自足,高信,高效

6  公开:(1)有利于体系内外群众监督和舆论监督,有利于体系内外利益相关机构监督,有利于体系内外的会计师事务所、审计师事务所、律师事务所、税务部门等的专业化监督。(2)先期实现体系内部公开,即体系内部各独立核算部门的整个财会流程对体系内部所有人员全部实时公开;在内部公开化健康运行后,逐步实现对外全部实时公开

7  实时:实时公开有利于实时监督,实时监督是全程监督

8              集中:体系内部全部财会活动由公司统一的财会部门(远期为独立核算的会计师事务所,由公司直接领导)集中管理,统一财会部门人员由公司专任财会人员和其余各独立核算部门兼任财会人员共同组成

9              联网:通过信息技术实现财会管理的网络化,以提高集中化程度

10              自动:在财会上实现体系内部人人当家、人人关注、人人参与、人人监督的自动化运行;逐步实现体系外部的利益相关者(客户、供方、贷方、政府、中介等)、舆论界等的自动化监督

11              自足:自足则止,止则有定。任何项目的预算和实施做到财会上自足有余,不依赖任何外资,在“匪我求童蒙,童蒙求我”的基础上引进相应外资(银行贷款、外资入股),但以自足有余的自有资金确保财会万无一失,实际上形成我方大信不约的财会态势——形式上有契约,视同无契约,即假定对方由于各种原因无法履约时,该项目凭借我方财会实力可单方面确保如期如量如质完成。“自足”,是在正常情况下足以完成项目的财力,为“相对优势财力”;“有余”,是在各种意外风险的情况下完成项目的财力,为“绝对优势财力”。以自足有余,确保每个项目契约成为“大信不约的契约”,成为我方绝对信用下的绝对契约,也即我单方信用下的我单方契约,以(1)“匪我求童蒙,童蒙求我”的配合态度,关切、爱护、协助对方自足自信;(2)熏习“童蒙养正”、“礼闻来学,不闻往教”的商学文化和商务礼仪,对内同学经典,对外往学不往教

12              高信:即高度自信、互信的财会信用全程管理体系。(1)在财会信用自足有余基础上产生高度的财会自信,形成全程自信管理体系;(2)在高度财会自信和全程自信管理体系健康运行的基础上采用以合作项目为单元、针对具体项目在项目帐户外专设足够的项目信用风险基金、适度公开我财会信用的方式展开对外合作,换回对方相应的项目信用,在此基础上评估对方的项目信用等级;(3)以项目合作为引擎,促进合作各方在对等公开自方信用、建设各方信用等级评估体系、风险共担抵押体系的前提下,撇开合作各方整体财会评估难题,以项目为财会核算单元形成高度互信的“项目信用全程管理体系”。该体系的特点是不靠对方,只靠自己;不看整体,只看项目;不看过去,只看现在;不看承诺,只看实力。实力体现为现金打入各方共设的项目帐户、签署风险共担性的抵押资产协议(我方以专设的项目信用风险基金为基础)等;但自足自信的我方财会将依据协议确保在对方失信而实际形成“风险我方独担”的情况下,我方作为项目独立完成者自然成为项目利益独享者,或根据对方减信等级和我方增信等级而成为项目利益增享者

13              高效:(1)节约经营管理成本、提高经营管理效率效益,是财会管理的目标。(2)此目标的一个子目标是针对非财会部门,另一个子目标是针对财会部门本身。(3)合法和规范是实现高效的底线;公开、实时、集中、联网、自动、自足和高信,是实现高效的手段。(4)高信高效,名为高信用。(5)高信高效者,专注、充实、自在

14              内部组织保证:(1)内部财会组织:先期为公司财会办;逐步转化为公司领导的会计师事务所;(2)内部审计组织:先期为公司审计办,逐步转化为公司领导的审计师事务所;(3)内部法律组织:先期为公司律师办,逐步转化为公司领导的律师事务所

15              外部组织保证:聘请高水平(远期为一流)的外部会计师事务所、审计师事务所、律师事务所,恭请政府税务部门

16              拟稿、制定与修订: 2007-1-22拟稿。2007-1-23第一次修订。2007-1-28第二次修订

 

同学经典(北京)文化俱乐部:www.tx-jd.net

 

《海边捧起一把沙》

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