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三种互联网模式

[更新时间]2011-05-13 06:42:29 [字数]1336

     

      阿里巴巴模式。

      阿里巴巴目前是全球最大的B2B综合类网站,流量大,信息全面,形成品牌,对用户的需求也有一定的理解,所以,推出的产品更受青睐,对电子商务市场的运行规律和发展趋势都理解的较透彻。

      不足之处是只介入交易机会中的交易信息,交易过程一概不管。会员信息量虽大,但信息质量不高,并且商品错杂,分类不够科学,这将成为制约其发展的最大障碍。
      

     惠聪模式。

     惠聪网算得上是B2B商务网站的后起之秀。慧聪曾做过十几年的传统咨询服务,累计了大量的行业客户资源,客户涉及到64个行业,他有丰富的行业资讯信息,能够深刻把握客户需求,并且针对网络交易的安全,双管齐下,网上网下服务并重,弥补了B2B的先天不足。不足之处为类似的电子商务网站扎堆比较严重,又难以走出阿里的模式故从众多的商务网站中很难脱颖而出。
     

     网盛模式。

     是“会员+广告”,而这种模式是目前网络公司所采取的主要盈利模式,网盛科技的盈利模式更像一个媒体公司而非电子商务公司,这种业务模式跟Google有竞合关系。

   网盛科技拥有并经营中国化工网、全球化工网、纺织网、医药网等行业类专业网站。中国化工网是目前国内客户量最大、数据最丰富、访问量最高的化工网站。
   公司采用了"会员+广告"的商业模式,通过提供专业信息增值服务来吸纳入网会员,同时经营互联网广告业务,充分体现了互联网的信息提供和网络媒体两大功能。

      专业网站集专业信息服务、企业网络应用服务和网络媒体三大功能于一体,重点提供企业网站建设、产品大全、企业大全、行业站点、智能邮件、产品供求、市场行情、项目技术、会员商务室、《网上化工资源》等多项服务。

      建立了国内较为完备的化工行业数据库,内含40多个国家和地区的5 600多个化工站点,20余万条中文企业产品信息,50余万条英文企业产品信息。是公司提供服务的核心要素。

      凭借商业模式、品牌、产品、资源等优势逐步确立了行业领先地位。公司下属化工网站拥有国内外企业和个人注册会员20多万个,国内入网会员5,000多家(均为企业),网站日平均访问量达100万页次。
  营销方式及营销网络。主要通过电话营销和上门走访的方式推广产品、开发客户,并与客户保持日常联络。并为之提供个性化服务,实现单一客户价值的最大化。
 


《颠覆----后发者路径》

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