111555 一夜就变成“穷光蛋”? - 心法:李嘉诚的大成之道 - 经济管理 综合 - 一起写网(17xie.com)
17xie首页 > > > 心法:李嘉诚的大成之道 > 一夜就变成“穷光蛋”?

一夜就变成“穷光蛋”?

[更新时间]2010-09-05 23:05:23 [字数]2059

第四章:李嘉诚做生意的大成“心法”

一、做生意的坐标

   什么是生意?生意就是生命的意义,生意是生生不息的,也是事关生死存亡的,首先要活着,然后才能考虑如何活得好、活得久,这就需要先弄清楚生命线的底线在哪里?打工皇帝唐骏说:“我的底线是大不了我不在你的公司做了一些出来创业的高级打工仔一般都会问自己:“如果创业失败的话,我大不了重新回到公司做个打工仔”,事到两难,药进取,要冒险一搏,为何?本来就没有,如果奋力一搏,还有成功的可能,如果失败,什么也没有失去;卡内基教授人们化解忧虑的办法,就是列出收益和损失表来,如果收益大于损失,就可努力去尝试,因为损失有效,收获无限。

俗话说,鸟为食亡,人为财死,做生意是为了赚钱,赚钱是为了什么?是为了活得更好。故李嘉诚说过:“一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很不值得的。尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要;我内心已有非常好的保障,若一个人不知足,即使拥有很多财产也不会感到安心。举例来讲,如果看着比尔?盖茨的财富和你自己的距离那么大,那么你永远不会快乐。我知足,但不表示没有上进心”。

   人吃饭是为了活着,人活着不是为了吃饭,人不是靠食物就可以活得好的,见贤思齐,人往高处走,做生意,谁都想活得好、活得久,那么,就需要搞明白自己生意发展的上限在哪里?对此,李嘉诚说过:“我看过有些人成功得容易,但是掉下去也非常快,是什么原因呢?知止是非常重要的。全世界很多企业之所以失败,最少一半都是因为贪婪”。

   什么是“知止”呢?圣人有言:“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得”,意思是说:“能够知其所止,止于至善,然后意志才有定力;意志有了定力,然后心才能静下来,不会妄动;能做到心不妄动,然后才能安于处境随遇而安;能够随遇而安,然后才能处事精当思虑周详;能够思虑周详,才能达到至善的境界”;此时之盛不等于彼时之盛,今日之富不等于明日之富。隋朝大儒文中子在他流传后世的《止学》中说:众逐力而富寡,贤让功而名高。利大伤身,利小惠人,择之宜慎也。天贵于时,人贵于明,动之有戒也。这段金玉良言告诉世人:财富是逐利之果,利大可以毁掉人,财富巨大也可以灭掉人。那么,该怎样做呢?文中子提出:知止之行,可知之不行

“知止”这两个字几乎贯穿李嘉诚生意的始终:在谈到不该做什么生意的时候,李嘉诚讲过:“我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚;有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做”;在谈到哪些生意绝对不能干的时候,李嘉诚说道:“商人不应该自私地只顾自己赢利,而不顾对手死活。如果一单生意只有自己赚,而对方一点不赚,这样的生意绝对不能干,不怕把生意做断,就怕做断头生意”。

在“知止”的前提下,李嘉诚做生意一直坚守着这样的“坐标”:“做足准备工夫、量力而为、平衡风险”。什么是“做足准备功夫”呢?对此,李嘉诚是这样看的:“最重要是事前要吸取经营行业最新、最准确的技术、知识和一切与行业有关的市场动态及讯息,才有深思熟虑的计画,让自己能轻而易举在竞争市场上处于有利位置。你掌握了消息,机会来的时候,你就可以马上有动作”。什么是“量力而为”呢?李嘉诚认为:“未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌”,李嘉诚也经常用划艇的例子来说明:“做生意似划艇,我一定会想:有没有足够气力由A到B?又想:有气力划回来吗?”。什么是“平衡风险”呢?李嘉诚曾经用自己的坎坷经历来说明:“我是比较小心,曾经经过贫穷,怎么样会去冒险?你看到很多人一时春风得意,一下子就变为穷光蛋,我绝对不会这样做事,都是步步为营。有一句话,我牢牢记住:‘穷人易过,穷生意难过’,你再穷,你不能吃好的白米,你可以买最便宜的米,还是可以过,人家吃肉,你可以吃菜,最便宜的菜;但是穷生意很难,非常难。所以小心翼翼,可以讲,如履薄冰”,正因此,李嘉诚几乎变成了世界上最重视现金流的人:“现金流、公司负债的百分比是我一贯最注重的环节,是任何公司的重要健康指针。任何发展中的业务,一定要让业绩达致正数的现金流”。其实,李嘉诚对风险的敏感和重视,早在他22岁经营长江塑胶厂的时候,就已经种下了:“我知道光凭能忍、任劳任怨的毅力已是低循环过时的观念,成功也许没有既定的方程式,失败的因子却显而易见,建立减低失败的架构,是步向成功的快捷方式”,这大概就是李嘉诚近60年来保持基业长青的缘由吧!

 

《心法:李嘉诚的大成之道》

举报不良信息  本页地址:http://zonghe.17xie.com/book/10195648/693693670.html
   

← →键盘左右键前后翻页,回车[enter]返回本书首页
  • 支持本书:
Copyright©2007 17xie.com 互动写作和阅读平台 京ICP备08002671号