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白云峰的时尚人生

[更新时间]2009-11-06 17:01:42 [字数]5777

      白云峰是谁?

     “白云峰的出现,让人们看到了以绿色环保为目标的‘新能源’企业的生命力。”

     “如果要在30岁左右的人中寻找一个青年精英的榜样,这个人最有可能就是白云峰!”

      ……

     许多媒体这样评价白云峰。随着在电视、网络视频的阳光露面以及在大学校园的激情演讲,白云峰更是在白领人群和大学生中赢得了大量FANS。人们为他的创富经历激动,更为他对环保的执著感动,而他年轻帅气的明星气质和干净明朗的笑容则让人一见心动——并不想当偶像的他成了很多人的偶像。

    几个月前,他还在人们的视野之外。今年年初,“2007CCTV中国经济年度人物”候选人事迹在网上公示。人们在众多耳熟能详的名字中看到“中国博奇环保科技(控股)有限公司总裁兼CEO白云峰,32岁”时,都不禁自语:“白云峰是谁?没听说过。”而白云峰本人,在得知自己成为经济年度人物候选人时,也颇感诧异:“那是多高的荣誉啊,怎么会和我沾边?”诧异之外,当然有一点儿惊喜,但他没把这事放在心上,认为评上就评上,评不上也无关紧要。当中央电视台的记者联系要采访他,他不知所措,所以就婉拒了几次,这更让人觉得他怪怪的:“这人咋回事啊?”之后,他接到了施正荣的电话:“小白,你应该出来,让您的经历和想法、理念去影响更多的人,让大家都来关心环保事业,让年轻人都能勇于接受挑战。”施正荣是专攻太阳能的无锡尚德电力控股有限公司董事长,上一年的CCTV经济年度人物,他俩是环保同道,又是朋友。施总的话说得有理,他改变了态度,开始积极配合媒体采访。他告诉人们“环保也是一种时尚的人生态度”。

    2008年1月30日晚,“2007CCTV中国经济年度人物”隆重揭晓,白云峰作为8年来最年轻的中国经济年度人物在全国观众面前举起了金灿灿的奖杯,人们在被他的青春朝气擦亮眼睛的同时也记住了他的公司的名字——中国博奇。

      博奇做什么?

    “他从烟囱里净化出第一桶金。这个年轻人的成功作证了一条古老的财富法则:要利己,先利人。”这是CCTV经济年度人物评委会给白云峰的颁奖词。

    从烟囱里淘金——对火电厂烟气中的二氧化硫进行脱硫处理,是博奇公司的主要业务。2006年,白云峰带领博奇实现市场销售业绩23亿元人民币,在全国的脱硫公司中遥居第一;截止2007年底,博奇建成的脱硫装置已遍及20个省市、自治区,每年给国家减排80万吨二氧化硫。

    博奇在2007年还创造了一个里程碑事件——作为中国首支海外上市的环保股,获准在东京证券交易所主板上市。这是中国第一家,也是世界上第一家经东交所批准,首次公开发行即直接登陆其主板的非日本公司。

    东交所是世界第二大(仅次于纽约)、亚洲第一大的证券交易所,拥有主板和创业板市场,不同成长阶段、不同规模的企业选择不同的板上市:具备高成长性的新型企业选择创业板,有一定经营基础的企业选择主板市场,但只有企业治理、管理和成长性,以及融资规模都达到相当水平的的企业才可以选择主板一部。一般企业的直接融资道路是从创业板开始,由于东交所的上市审查特别严格,在此之前没有一家非日本公司得以直接登陆其主板一部。

    因为很难,因为是中国公司登陆主板的第一家,日本各界对白云峰和博奇投注了超乎寻常的关注,尤其是国际上对中国环保非议重重的时候,中国博奇的上市被日本媒体誉为“中国环保产业高速发展的有力证明”。在上市前后的一段时间内,日本的电视、报纸等对白云峰作了大量报道。白云峰笑言,和当时在国内的默默无闻相比,他在日本媒体的出镜率很高,特别是他被东交所称为“历史上最年轻的主板上市公司CEO”后,在日本国民中有很多人把他当成偶像,以至于有公关公司找上门来,要请他作某些品牌的代言人。
    对于博奇在东交所主板上市,媒体评论“不仅对中国,而且对日本乃至全世界的环保事业都将作出贡献”。中国驻日本大使馆公使衔参赞吴江浩在出席博奇上市仪式时也给予了高度评价,认为这是标志着中日两国经济合作关系由贸易、制造业等传统领域上升到了资本合作领域的里程碑事件。

    白云峰和他的中国博奇,就这样成了中日两国经济合作关系中的一个“标志”!

     为什么是东交所?

    上市的想法萌生于几年前。2002年底,根据中央要求大型国企“主辅分离”的精神,博奇改制,脱离了原来的母公司神华集团。脱离了母体,生存和发展问题都要自行解决,而生存和发展需要资金。但在当时,由于对环保产业和市场持观望态度,人们对博奇这样一家新改制的公司的未来并不乐观,银行因此给予的支持有限。在这样一种情况下,大家都明白,公司只有一个方向:要发展,就要融资,而上市是最不靠别人的一种办法。

    问题是那只是一个方向,眼下的当务之急是要生存。要生存,就要有业务。作为公司主管市场的副总经理,白云峰带领市场部的同事,在2004年一年内跑遍全国各地,走访所有新老客户,“逢人就说脱硫”。凭借从1995年毕业就一直在电厂干运行检修、团委书记以及后来到发电集团从事高级管理工作的经验,他深知电厂要的是什么,从而获得了客户的信任和赞赏。这一年他们完成新增市场合同20亿元人民币,使博奇一举进入全国同行业三甲。

    经过几年的打拼,白云峰和公司一起成长。2006年3月,他开始担任公司首席执行官、总裁。作为公司的领军者,他深知脱硫市场是一个减法市场,公司维持容易,增长较难,要突破企业发展的瓶颈,就要拓展业务范围,要从以脱硫为主拓展到固态、液态、气态、污染物综合治理和节能、新能源领域。要拓展到这些领域,除了需要资金,还需要有先进的技术。此时,公司上市的条件已经具备,他心里也形成了一个认识:上市不是终极目标,只是为将来的发展打下一个更好的基础,除了融资,还要搭建技术交流的平台。他把目光投向了日本,投向了东交所。

     直到这时,中国还没有一家公司在东交所上市。要成为在东交所上市的第一家中国公司,这是他心里的一个愿望。“第一家”,多让人自豪啊。当然,更重要的是,日本的环保技术很先进,在东交所上市,除了能融到资金,还能打开和日本众多高科技环保企业合作的渠道。

    上市,原来只想上创业板。但当2007年博奇公司的业绩预报披露后,有专家建议可以考虑直接上主板。创业板和主板,融资规模相差很大,企业的平台也不一样,上市审查的规范和要求也大不一样。如果选择创业板,应比较容易,但要上主板,因为从来没有先例,难度无法估计。开董事会讨论,公司里的日本董事坚决不同意上主板,认为太冒险,其他的董事说:“白总,您最了解公司,您拿主意吧。”白云峰当然知道上主板有风险,但他相信博奇是一个健康的公司,应该经得起东交所的严格审查,再说,环保这个朝阳行业具有高成长性,这是一个有利条件。于是他决定:“冲击主板!”那个日本董事强烈不满:“如果失败了,怎么办?”“如果失败,我辞职!”白云峰的回答掷地有声。

      博奇来了!我们来了!!

      2007年1月29日,白云峰和两位同事一起来到东交所,递交主板上市预申请。东交所的三名职员接下申请材料,简单听了一下他们对公司的介绍,说:“我们三人负责贵公司的上市资料审查,请多多关照。”然后……就打发他们了。

    太简单了吧?他们不禁有些失望。来之前,他们挺激动的,这可是中国第一家公司申请在东交所主板上市,往大里说是开创历史的事件啊。就在刚才,来到气势巍然、巨大的花岗岩装修的东交所大楼前,他们在感到肃穆庄严的同时,还感到了一阵强烈的自豪:博奇来了!我们来了!!

    其实,只是开场简单。接下来,到正式上市,半年的时间里,白云峰掉了20斤肉,这过程可不简单。单说回答对方审查过程中提出的各种问题的资料和证明材料,估计就不少于500万字。这500万字,要先把日语译成汉语,用汉语回答好后又译成日语,这么一捣腾,就变成了上千万字。东交所审查的习惯是,我向你提出问题,你愿意用多长时间答是你的事,一星期可以,三个月也行,不给你规定期限,你想早上市,你就抓紧。白云峰要求同事们收到对方发来的问题后要用最短的时间回答,甚至提前预想对方可能会提出什么问题而早作准备。每天,他的手机24小时开机,随时收看邮件,反馈信息,对同事作出各种指示。最忙的时候,早晨一边往飞机场赶飞机,一边拿着两个手机同时和分别在日本、香港、北京的同事开两个电话会议,一会儿把左手的手机调到静音听右手的手机,一会儿把右手的手机调到静音听左手的手机,而手机里传来的除了会议内容,还夹杂着同事们正在安检过海关的声音。

    更多的时间用在了向日本人解释中国宣传中国上。在日本,对中国并不了解,人们除了关心这个要上市的公司外,提出的问题更多的是:中国的政策会不会变?中国的地方政府和官员是不是真重视环保?中国今后环保产业的发展会怎样?等等。为了能在任何场合有理有据滴水不漏地回答这些问题,而又不泄漏国家机密,白云峰每天都要上国家发改委、国家环保总局的官方网站,了解和掌握宏观政策和信息。同时,自己作为工程热物理博士的专业知识也派上了用场。宣讲多了,对中国的责任感和荣誉感越发强烈:“我不只代表博奇,我代表的是中国!”有时候,他甚至觉得自己成了一个中国的环保外交官。

    还有斗争。招股说明书的草案送来,他一眼就看见,在“风险评估”中,对方说中国是一个由计划经济向市场经济过渡的国家,存在着政策风险,中国的法制体系不健全,存在着法律风险等等。这些提法深深刺痛了他,他进行了反驳,并要求删除。对方的律师先是劝说,风险写得多一点,对公司有好处,以后真发生问题,责任不在公司。白云峰不为所动,对方的律师只得“实话实说”:这是从贵国著名的××公司在海外上市的招股说明书上搬过来的,我们一个字也没改。白云峰震惊了,但震惊之后马上恢复了平静:“别的公司的招股说明书能这样写,但因为我们是在日本主板上市的第一家,我们不能!”双方陷入了僵持。软的不行,对方开始威胁,如果博奇还这样坚持,那就僵持下去。白云峰被激怒了:“如果为了博奇的利益,就要伤害我的国家,那这个市我们不上了!”……最后,日方的律师不得不作了让步。在私下里,白云峰告诉同事们:“我们是第一家到东证主板上市的中国公司,一定要带好这个头!”

      2007年7月3日下午,白云峰迎来了上市批准前的最后一次CEO聆询。主持这次“大考”的是东证所负责上市审查的董事宫田先生。聆询进行了一个半小时,宫田所提的问题可以说一句一埋伏处处有陷阱。整个过程是唇枪舌剑,高度紧张。白云峰说那是他有生以来经历过的精神最紧张的一个半小时。按惯例,聆询结束,宫田和“考官们”只打个招呼就走人,不会宣布结论,但这次,宫田当场表态:“希望中国博奇能够成为中国公司在东证上市的典范!”

    终于到了8月8日,一个非常吉祥的日子,距离北京奥运开幕正好还有一周年这一天,中国博奇在东交所正式上市。东交所株式会社社长带领几乎所有在家的董事出席了仪式。白云峰左手拿起木槌,准备敲响上市的钟声。这时,他听到了自己的心声:“我这是代表中国的企业在这里敲钟啊,我一定要把钟声敲得又响又长!”他把木槌从左手换到右手,高高举起,铆足劲狠狠地敲了下去,一下、两下、三下、四下、五下……钟声歇处,掌声和欢呼骤然响起!

    飞机理论

    从激动和兴奋中冷静下来的白云峰生出了一个比喻:公司是一架飞机,以前为上市所做的一切都是在地面做准备,上市就是起飞,现在这架飞机正在往高空爬,人们都希望它飞得更高更稳,而且因为在空中,任何人一点细小的失误都有可能造成飞机毁灭。所以,公司上下切不可因为上市有所松懈,要继续战战兢兢,如履薄冰……

    他把这个比喻称做“飞机理论”,在博奇反复讲。至于这架“飞机”更高的目标,他早想好了,那就是借助上市搭建的平台,和日本以及国际上更多的高科技环保企业??理的各个领域以及节能、新能源领域。在日本,他看见从回收电镀废液以及废旧电脑主板提炼出了重达8公斤一块的金锭和其他贵金属;他还知道日本回收和利用二氧化碳的技术已经成熟并转向工业化应用;还有用污泥作燃料发电的技术……等等。如果这些技术能够引进并加以利用,那么,原来对环境造成污染的废物也能产生巨大的效益,就连云南滇池底下的污泥也能创造出15亿元的财富。

    他越来越明确一个信念:科技创造新环境!没有先进的技术,就没有高效率、低能耗的环保装置,有限的资金就不能创造更大的环保效益。他要把博奇打造成世界一流的高科技环保公司,利用高科技这个武器来建设中国的碧水蓝天。他说:“我庆幸自己从事了这样一份朝阳的产业,我想到我们年老的时候,可以骄傲地告诉我们的孩子,这个世界从来都是这样美的!”

《创业故事-白手起家》

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