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4、企业管理的不患寡而患不均

[更新时间]2012-06-16 11:43:22 [字数]602

4、企业管理的不患寡而患不均

我们不妨把鬼谷子阐述的“国君”不可不“周”的范围缩小一点,缩小到“企业管理者”。企业管理者必须要考虑方方面面的关系,要尽量把各种关系处理平衡,也就是说:考虑问题要周全。如果考虑问题不周全,就会有员工从中浑水摸鱼,造成诸多方面的关系不平衡,出现“七拱八翘”的局面。如果出现了这种局面,企业的各个部门就不能像已往一样正常运转了。内外的信息通道就会堵塞,企业的真实情况不能听到,见不到事情的真实面目,就做不出正确的决定。这就是企业管理者一定要周全的原因。

在企业里,按照收入的多少,无形中划分了一些工作岗位的高低贵贱。比方说,企业要生存,就必须在市场上赢得一席之地,迫使企业领导不得不重视市场营销,代之而来的就是市场营销人员受到高度重视。必然产生有的企业领导把业绩骄人营销人员视为掌上明珠,而对一些身怀绝技的技术人员和工人则相对不重视了,由此造成“重营销”“轻技术”的现象。导致很多能够做出突出贡献的技术人员纷纷放弃自己的专长,而从事经营工作。业务抓上去了,企业的创新能力不足了,从而导致竞争力下降,把企业拖入恶性循环的漩涡之中。

老子说“不尚贤,使民不争。”如果企业对各项工作都同样重视,对各个部门都平等看待,对各级员工都关怀备至。就像一台奔驰轿车,离了发动机不行,离了车轮也不行,离了螺丝钉照样开不走。那么企业的创新能力和综合实力会大大提高,带之而来的就是竞争力的提高。

《鬼谷子大智慧》

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