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挥泪斩马谡

[更新时间]2012-06-13 12:21:33 [字数]2530
 

挥泪斩马谡

诸葛亮在祁山寨中,正在为北伐即将大获全胜而感到一丝快慰。忽报新城探细人来到。诸葛亮急唤入问之,细作告说:“司马懿倍道而行,八日已到新城,孟达措手不及被乱军所杀。今司马懿撤兵到长安,见了魏主,同张郃引兵出关,来拒我师也。”诸葛亮大惊说:“孟达做事不密,死固当然。今司马懿出关,必取街亭,断我咽喉之路。”便问:“谁敢引兵去守街亭?”言未毕,参军马谡说:“我愿往。”诸葛亮说:“街亭虽小,干系甚重。倘街亭有失,我大军就功亏一篑了。你虽深通谋略,此地没有城郭,又无险阻,守之极难。”马谡说:“若有差失,情愿用全家性命担保。”诸葛亮说:“军中无戏言。”马谡说:“愿立军令状。”诸葛亮从之,谡遂写了军令状呈上。诸葛亮说:“我给你二万五千精兵,再拨一员上将,相助你去。”即唤王平分付说:“我素知你平生谨慎,故特以此重任相托。你可小心谨守此地:下寨必当要道之处,使贼兵急切不能偷过。安营既毕,便画四至八道地理形状图本来我看。凡事商议停当而行,不可轻易。”二人拜辞引兵而去。

马谡、王平二人兵到街亭,看了地势。马谡大笑:“丞相何故多心?量此山僻之处,魏兵如何敢来?”王平说:“虽然魏兵不敢来,可就此五路总口下寨,却令军士伐木为栅,以图久计。”马谡说:“当道岂是下寨之地?此处侧边一山,四面皆不相连,且树木极广,此乃天赐之险也,可在山上屯军。”王平说:“参军差矣。若屯兵当道,筑起城垣,贼兵总有十万,不能偷过。今若弃此要路,屯兵于山上,倘魏兵骤至,四面围定,将何策保之?”马谡大笑:“你真女子之见!兵法说:‘凭高视下,势如劈竹。’若魏兵到来,我教他片甲不回!”王平说:“我累随丞相经阵,每到之处,丞相尽意指教。今观此山,乃绝地也,若魏兵断我汲水之道,军士不战自乱矣。”马谡说:“汝莫乱道!孙子云:‘置之死地而后生’。若魏兵绝我汲水之道,蜀兵岂不死战?以一可当百也。我素读兵书,丞相诸事尚问于我,你奈何相阻耶?”王平说:“若参军欲在山上下寨,可分兵与我,自于山西下一小寨,为掎角之势。倘魏兵至,可以相应。”王平引兵离山十里下寨,画成图本,星夜差人去禀诸葛亮。马谡自于山上下寨。

司马懿在城中,令次子司马昭去探前路:“若街亭有兵守御,即当按兵不行。”司马昭奉令探了一遍,回见父说:“街亭有兵守把。”司马懿长叹:“诸葛亮真乃神人,吾不如也!”司马昭说:“儿亲自哨见,当道并无寨栅,军皆屯于山上。”司马懿大喜:“若兵果在山上,乃天使吾成功矣!”遂更换衣服,引百余骑亲自来看。

司马懿回到寨中,使人打听是何将引兵守街亭。回报说:“乃马良之弟马谡也。”懿笑说:“徒有虚名,乃庸才耳!诸葛亮用如此人物,如何不误事?”又问:“街亭左右别有军否?”探马报说:“离山十里有王平安营。”懿乃命张郃引一军,挡住王平来路。又令申耽(dān)、申仪引两路兵围山,先断了汲水道路,待蜀兵自乱,然后乘势击之。当夜调度已定。

次日天明,张郃引兵先往背后去了。司马懿大驱军马,一拥而进,把山四面围定。马谡在山上时,只见魏兵漫山遍野,旌旗队伍,甚是严整。蜀兵见之,尽皆丧胆,不敢下山。马谡将红旗招动,军将你我相推,无一人敢动。谡大怒,斩杀二将。众军惊惧,只得努力下山来冲魏兵。魏兵端然不动。蜀兵又退上山去。马谡见事不谐,教军紧守寨门,只等外应。

王平见魏兵到,引军杀来,正遇张郃;战有数十余合,平力穷势孤,只得退去。

魏兵自辰时困至戌时,山上无水,军不得食,寨中大乱。嚷到半夜时分,山南蜀兵大开寨门,下山降魏。马谡禁止不住。司马懿又令人于沿山放火,山上蜀兵愈乱。马谡料守不住,只得驱残兵杀下山西逃奔。司马懿放条大路,让过马谡,背后张郃引兵追杀。

街亭失守。蜀军失去了重要的交通据点,又丧失了不少人马。诸葛亮为了避免遭受更大损失,决定把人马全部撤退到汉中。诸葛亮回到汉中,经过详细查问,知道街亭失守完全是由于马谡违反了他的作战部署。马谡也承认了他的过错。诸葛亮按照军法,把马谡定了死罪。处斩马谡以后,诸葛亮大哭不已,蒋琬问:“今马谡依法问斩,是正军法,丞相何故大哭?”诸葛亮说:“我不是为马谡而哭。我想先帝在白帝城临危之时,曾嘱我:‘马谡言过其实,不可大用。’今果应此言。深恨我自己不明,追思先帝之言,因此痛哭啊!”

点评

挥泪斩马谡的故事,在中国已经是家喻户晓、妇孺皆知了,很多人都会讲上一段。马谡言过其实、纸上谈兵,指挥战争严重的脱离实际,往往都被后人把他作为反面教材的代表。难道马谡就真的一无是处吗?马谡自幼“饱读兵书,颇知兵法。”在蜀军平定西南时,马谡曾向诸葛亮提出正确建议:“攻心为上”,足见其韬略之深。可是为什么马谡街亭一战就断送生命了呢?

中国人有句俗话:“当局者迷,旁观者清。”马谡在给诸葛亮当参军的时候,他总是在跟着诸葛亮的思路在发挥,总是在诸葛亮制定的战略体系的基础上去补充、完善。其实,他给诸葛亮所提出的建议都是“只言片语”不成体系的。也就是说,马谡长期给诸葛亮当参谋,脑海里装满了的都是如何顺利实施,都是“战术”层面上的应对策略。换言之,就是马谡扮演的是“旁观者清”的角色。

而当马谡镇守街亭的时候,角色忽然变化了,他成了“当局者”,还没有养成用“战略”眼光来思考问题的马谡,加之从未带过兵打过仗,对指挥战争完全是门外汉,在这种情况下,马谡只有一条路可走,就是纸上谈兵:“凭高视下,势如劈竹。”“置之死地而后生。”他的眼光只能看到这些“点”,而看不到整个战局的“面”。这就是马谡犯下致命错误的真正原因所在,也是诸葛亮重大用人失误的原因所在。

马谡失街亭的失败教训,对企业管理者启发很大:很多常年担任副职的人,由于他们负责的都是某种具体的职责,长期处于执行的位置,他们可以干得非常出色。千万要注意!由于他们的工作职责所致,他们很少站在全局的观点上来看问题,还没有养成用“战略”的眼光来判断事物。在考虑让他们独当一面的时候,一定要安排一个过渡期,把他们看问题的眼光由“点”转化为“面”,由长期站在“战术”层面上看问题的眼光转化到“战略”层面上的眼光来看问题。否则很有可能要重蹈诸葛亮错用马谡的覆辙,诸葛亮挥泪斩马谡的悲剧将在企业管理中重演。

《鬼谷子大智慧》

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