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5、企业管理的无为而治

[更新时间]2012-06-14 15:06:28 [字数]485

5、企业管理的无为而治

“抵戏”之术在企业管理中的应用,就是最高境界的企业管理艺术。好的企业领导的工作很有条理,他们可以把工作计划到细致入微的境界,将要发生的事和有可能发生的事,他都考虑到了,已经制定了周密的应对措施。因此,看上去他们很悠闲,他们无需发号施令,全员只要按照计划实施就行了,待到取得好的业绩,职员们不觉得是领导的功劳,认为取得成绩是理所当然的,是很自然的事。

美国的贝尔实验室世界闻名,其领导人陈煜德的办公室里挂有一幅“无为而制”的条幅,条幅下面的英文注释是:“最好的领导人时时不忘帮助下属,但又总不让下属觉得离不开他。”陈博士的治所经验是:领导人的责任是做到你在领导,但别人并不觉得你在干预他,研究所是在你所设想的方向上迈进,但所里的人又感觉不到你的存在。

现在,一些有辉煌业绩的企业,其领导层不是时时管束下属,而是时时事事处处关心下属,帮助下属解决疑难问题,及时发现事变的先兆,让下属去杜绝问题的发生,使得下属立功,把责任扛在自己肩上,从而赢得员工对企业的向心力,自己却甘当马前卒、铺路石,成为不为人知的幕后英雄。这就是企业管理中的“无为而治”。

《鬼谷子大智慧》

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